日志
乙级实验室资质认定考核注意事项
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我实验室自接到公司决策建立实验室到筹备通过考核，可谓是经过了艰难险阻，计量认证2次，资质认定3次，历时长达两年多，终于通过了，也算是对自己的付出有点回报。
1.鄙人认为，整个实验室从建立到后期都要明确，一切紧紧配合质控体系及相关的文件，做到上行下达，不能倒着来，把别人的程序文件，质量手册拿来就用，这样虽然当时看是省了不少时间，但在以后的工作及认证过程中会带来不可计算的重复劳动，很难做到首位衔接。
2.实验室计量认证时要严格按照有关标准，相关的模拟检测报告一定不能敷衍，要按照正常报告来做，既达到了练兵的目的，又能为认证做准备，切不可有反正是模拟，又没啥用的思想来做，这样会把坏习惯带到以后的正常工作中去。
3.质量体系的相关文件切不可纸上谈兵，相关领导要高度重视，不能做好之后就束之高阁，以为有了它就万事大吉了，殊不知该体系是个知道性的文件，整个公司及报告的质量都要靠它来把控，一定要组织相关人员好好学习，让大家明白质控体系的重要，做到上行下达。以后的工作中，如果在具体应用时发现不知及改进，应及时向相关负责人提出建议及修改，及时对文件进行修订，以完善该体系。
1.鄙人认为，整个实验室从建立到后期都要明确，一切紧紧配合质控体系及相关的文件，做到上行下达，不能倒着来，把别人的程序文件，质量手册拿来就用，这样虽然当时看是省了不少时间，但在以后的工作及认证过程中会带来不可计算的重复劳动，很难做到首位衔接。
2.实验室计量认证时要严格按照有关标准，相关的模拟检测报告一定不能敷衍，要按照正常报告来做，既达到了练兵的目的，又能为认证做准备，切不可有反正是模拟，又没啥用的思想来做，这样会把坏习惯带到以后的正常工作中去。
3.质量体系的相关文件切不可纸上谈兵，相关领导要高度重视，不能做好之后就束之高阁，以为有了它就万事大吉了，殊不知该体系是个知道性的文件，整个公司及报告的质量都要靠它来把控，一定要组织相关人员好好学习，让大家明白质控体系的重要，做到上行下达。以后的工作中，如果在具体应用时发现不知及改进，应及时向相关负责人提出建议及修改，及时对文件进行修订，以完善该体系。
